液態社會下新聞媒體之創新與永續

何吉森

　　臺灣電視走過六十年，在新聞傳播功能上，雖仍是民眾獲取新聞之主要來源，但整體占比已落後數位新聞平台。

　　在網路時代之「液態現代性」社會，傳統機構媒體已不再是唯一的新聞來源，組織化新聞生產已變成協作性的新聞「策展」，以往職業新聞從業者聲稱之專業權威路徑，或已消失，或被邊緣化，新聞專業的掌控、話語權正逐漸喪失。此等挑戰已使新聞媒體的生存能力明顯下降，更嚴重衝擊新聞媒體的經濟模式。

　　面對困境，國內外新聞媒體不約而同的尋找營運創新作法，國外學者提出強調眾籌與權力分享之NMO模式；臺灣新聞媒體亦試圖找到使長期價值分期兌現的經營模式。

　　創新圖存之外，鑑於意見表達和資訊獲取在傳播技術及內容層面亦出現令人憂心的問題，傳統新聞媒體在變革後的傳播生態系統中更應扮演公共服務的角色，讓人們重拾對新聞業特殊角色的關注，即回歸新聞專業主義來生產新聞，核實信息之正確性，善盡守門人角色，才能在百花齊放、眾聲喧嘩的新聞媒體市場中，凸顯出各自品牌之專業性與可信賴特色，成為消費者最佳的選擇，而此亦是電視新聞永續發展之基礎。