識學堂
Disney 即將關台 OTT 串流媒體是否正式取代電視？
7電視頻道終止服務 Disney 轉型為 OTT 線上播映陪伴許多人童年時光的迪士尼頻道，於8月27日正式宣佈在臺灣終止營運，消息曝光後，立刻引起許多網友崩潰表示：「童年回憶不復存在」。
國家通訊傳播委員會（NCC）也證實，除了迪士尼頻道外，總共有7家境外頻道申請停播。包含「Fox Crime、Fox Family Movies、FX、Channel V 國際娛樂台、國家地理悠人頻道」在內的 5 個頻道只播映到 10 月 1 日。而迪士尼頻道與 Fox News Channel，則預計於 2021 年 1 月 1 日停播。
好在，迪士尼節目並非就此消失於大眾眼前，而會轉以影音串流平台 Disney+ 為觀眾提供兒童節目，在線上繼續播映。
據了解，Disney+ 串流平台將涵蓋迪士尼、皮克斯、漫威、星際大戰、國家地理及 Star 等六大品牌，一系列的熱門電影和影集，是號稱全球 IP 最多的 OTT 業者，包含北美、歐洲、亞太區等 61 個地區都看得到。
各地「剪線潮」湧現，OTT 能否取代電視？
當線上 OTT（Over The Top；線上串流媒體服務） 能提供越來越多元的節目選擇，有線電視便不再是觀眾的必需品，導致世界各國都正在面臨「有線電視剪線潮」。
根據去年（2020）我國有線電視訂戶數共減少 10 萬 7248 戶，減幅達 2.16%，這也是 NCC 統計以來的新低紀錄。在美國，2020 年更因為疫情，而使美國家庭以更快的速度取消有線電視訂閱，預估在 2021 年底前，取消訂閱有線電視者將高達27％，相較 2020年僅 15％ 相比，幾乎成長了一倍之多。
當電視收視戶減少，最直接的影響即是廠商願意投放的電視廣告變少，讓長期高度仰賴廣告收入的電視台，經營變得更加困難。電視台資深副總經理便曾透露，近 3 年，電視台整體收視率下滑約 2-3 成，年輕觀眾更是平均下滑 3-4 成；因此近 5 年來，台灣整體電視廣告預算更下滑了近 2 成。
廣告置入？賣滴雞精？傳統電視的危機與轉機
面對這樣的浪潮，傳統電視台無不使出渾身解術試圖轉型。例如積極投身OTT市場的三立，從 2016 年開始將《完全娛樂》轉型成線上節目，不但有 YouTube 點擊拆帳收入，更帶入許多新媒體廣告客戶，至今已有三倍的成長產值。
而積極發展自有品牌的民視，則延續 2008 年火紅的八點檔《娘家》 IP ，從滴雞精做起，而後賣到益生菌、大紅麴等獨立項目，靠著觀眾對品牌的認同度與辨識度，自初期每年營收 1-2 億元台幣，直至 2019 年收入已高達 5-6 億元，業績相當可觀。也有不少電視台呼籲 NCC 放寬節目置入和冠名的規範，將置入的「尺度」交由觀眾來決定，以增加電視台收入。
面對各家 OTT 線上串流服務與 YouTube 自媒體的強勢挑戰，資本雄厚、經驗老道的電視台，該如何做出讓新世代觀眾買單的好內容？或是該如何在新時代中，力求多角化發展？無疑成為電視臺能否維持優勢、不被OTT超越的重要轉捩點。
（觀點投書不代表本平台立場）
國家通訊傳播委員會（NCC）也證實，除了迪士尼頻道外，總共有7家境外頻道申請停播。包含「Fox Crime、Fox Family Movies、FX、Channel V 國際娛樂台、國家地理悠人頻道」在內的 5 個頻道只播映到 10 月 1 日。而迪士尼頻道與 Fox News Channel，則預計於 2021 年 1 月 1 日停播。
好在，迪士尼節目並非就此消失於大眾眼前，而會轉以影音串流平台 Disney+ 為觀眾提供兒童節目，在線上繼續播映。
據了解，Disney+ 串流平台將涵蓋迪士尼、皮克斯、漫威、星際大戰、國家地理及 Star 等六大品牌，一系列的熱門電影和影集，是號稱全球 IP 最多的 OTT 業者，包含北美、歐洲、亞太區等 61 個地區都看得到。
各地「剪線潮」湧現，OTT 能否取代電視？
當線上 OTT（Over The Top；線上串流媒體服務） 能提供越來越多元的節目選擇，有線電視便不再是觀眾的必需品，導致世界各國都正在面臨「有線電視剪線潮」。根據去年（2020）我國有線電視訂戶數共減少 10 萬 7248 戶，減幅達 2.16%，這也是 NCC 統計以來的新低紀錄。在美國，2020 年更因為疫情，而使美國家庭以更快的速度取消有線電視訂閱，預估在 2021 年底前，取消訂閱有線電視者將高達27％，相較 2020年僅 15％ 相比，幾乎成長了一倍之多。
當電視收視戶減少，最直接的影響即是廠商願意投放的電視廣告變少，讓長期高度仰賴廣告收入的電視台，經營變得更加困難。電視台資深副總經理便曾透露，近 3 年，電視台整體收視率下滑約 2-3 成，年輕觀眾更是平均下滑 3-4 成；因此近 5 年來，台灣整體電視廣告預算更下滑了近 2 成。
廣告置入？賣滴雞精？傳統電視的危機與轉機
面對這樣的浪潮，傳統電視台無不使出渾身解術試圖轉型。例如積極投身OTT市場的三立，從 2016 年開始將《完全娛樂》轉型成線上節目，不但有 YouTube 點擊拆帳收入，更帶入許多新媒體廣告客戶，至今已有三倍的成長產值。而積極發展自有品牌的民視，則延續 2008 年火紅的八點檔《娘家》 IP ，從滴雞精做起，而後賣到益生菌、大紅麴等獨立項目，靠著觀眾對品牌的認同度與辨識度，自初期每年營收 1-2 億元台幣，直至 2019 年收入已高達 5-6 億元，業績相當可觀。也有不少電視台呼籲 NCC 放寬節目置入和冠名的規範，將置入的「尺度」交由觀眾來決定，以增加電視台收入。
面對各家 OTT 線上串流服務與 YouTube 自媒體的強勢挑戰，資本雄厚、經驗老道的電視台，該如何做出讓新世代觀眾買單的好內容？或是該如何在新時代中，力求多角化發展？無疑成為電視臺能否維持優勢、不被OTT超越的重要轉捩點。
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